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Enquête 2026 : répartition du budget beauté | Comment les clients hiérarchisent leur budget bien-être – et ce que cela signifie pour votre entreprise

Même face à l'incertitude économique et aux gros titres alarmistes, vos clients continuent d'investir dans leur apparence et leur bien-être. Le secteur de la beauté, qui pèse 450 milliards de dollars, poursuit sa croissance, prouvant ainsi que les gens veulent se sentir bien dans leur peau et avoir bonne mine, même en période difficile. Entre les nouvelles tendances capillaires, les routines de soins de la peau qui font le buzz et une bonne vieille journée au spa, les Américains considèrent les soins personnels comme bien plus qu'un simple moyen de se détendre.
Mais comprendre comment vos clients financent ces visites et ce qu'ils sont prêts à sacrifier pour maintenir leurs habitudes peut vous aider à prendre des décisions plus éclairées en matière de tarification, de services et de fidélisation.
Nous avons interrogé 1 000 adultes américains sur leurs dépenses en matière de beauté et de bien-être afin de déterminer leurs priorités, ce à quoi ils renoncent et comment ils financent leurs rendez-vous. Nous avons également discuté avec des experts du secteur pour comprendre ce que ces résultats impliquent pour la stratégie commerciale.
Ces résultats révèlent un contexte dans lequel les soins personnels sont passés du statut de luxe à celui de nécessité — et où les propriétaires de salons de coiffure, de spas, de centres de médecine esthétique et de salles de sport qui comprennent ces évolutions peuvent développer des entreprises plus résilientes.
Points clés à retenir
- Plus d'un Américain sur cinq fait l'impasse sur des dépenses essentielles pour pouvoir se payer des soins personnels: 21 % ont reporté des soins médicaux ou dentaires et 22 % ont réduit leurs dépenses alimentaires pour continuer à dépenser dans les produits de beauté ou de bien-être.
- Près de la moitié des consommateurs seraient prêts à s'endetter pour maintenir leurs habitudes essentielles: 46 % d'entre eux déclarent qu'ils auraient certainement ou probablement recours à des cartes de crédit, à des services « acheter maintenant, payer plus tard » (BNPL) ou à des prêts pour continuer à prendre soin de leur apparence ou de leur bien-être s'ils venaient à perdre leur source de revenus principale.
- Les gens privilégient leurs routines de beauté plutôt que les expériences : 35 % d'entre eux ont reporté leurs vacances et 29 % ont réduit leur épargne ou le remboursement de leurs dettes afin de conserver leurs habitudes de soins personnels.
- Les pratiques de bien-être personnel s'intensifient en période de stress : 33 % des personnes interrogées ont renforcé leurs habitudes en raison d'un épuisement professionnel, et 26 % en ont fait davantage en raison de la solitude ou de l'isolement social.
- Le « fait maison » est désormais une pratique courante en matière de soins personnels : 44 % des personnes interrogées réalisent des soins du visage chez elles, 43 % se teignent les cheveux à domicile et 33 % préfèrent s'épiler chez elles plutôt que de recourir à des services professionnels.
- Les consommateurs réduisent la fréquence à laquelle ils réservent des services — et non pas le fait de le faire — : 45 % d'entre eux réduisent la fréquence de leurs rendez-vous et 32 % optent pour des formules moins chères plutôt que d'y renoncer complètement.
- C'est la génération Z qui ressent le plus de pression et qui fait preuve du plus grand secret en matière de dépenses de beauté: 38 % d'entre eux ont l'impression qu'on attend d'eux qu'ils respectent des normes qu'ils n'ont pas les moyens de se permettre, et 58 % admettent avoir caché ou minimisé leurs dépenses.
Ce que cela signifie pour les propriétaires de salons de coiffure, de spas, de centres de médecine esthétique et de salles de sport
Vos clients considèrent les soins personnels comme une nécessité fondamentale, et non comme une dépense facultative. Ils vont même jusqu'à reporter leurs consultations médicales et réduire leurs dépenses alimentaires pour pouvoir continuer à prendre rendez-vous. Cependant, les contraintes financières les poussent à espacer leurs visites, à opter pour des services moins coûteux et à compléter ces soins par des solutions « faites maison » entre deux rendez-vous.
L'opportunité stratégique réside dans des modèles de tarification flexibles, des plans de paiement, des offres de services à plusieurs niveaux, ainsi que dans le positionnement de votre entreprise comme une infrastructure dédiée au bien-être qui favorise la santé mentale et la confiance en soi de vos clients, et pas seulement leur apparence.
Quels sacrifices les clients font-ils pour réserver chez vous ?
Nous avons tous vu les gros titres annonçant que tout devient plus cher, et les produits de beauté ne font pas exception. Des soins de la peau aux compléments alimentaires, les Américains doivent débourser davantage pour les mêmes produits qui font partie de leur routine de soins. Pour pouvoir s'offrir leurs produits et services préférés, beaucoup d'entre eux réduisent leurs dépenses pour les produits de première nécessité.

Les sorties entre amis ont été les premières à passer à la trappe : 68 % des personnes interrogées ont déclaré avoir réduit leur vie sociale pour pouvoir financer leurs soins de beauté, dont 28 % ont admis le faire régulièrement. Parmi les autres moyens d'économiser, on peut citer :
- Reporter ou annuler ses vacances (35 %) ;
- Réduire les remboursements de dettes ou les versements d'épargne (29 %) ;
- réduit ses dépenses alimentaires (22 %) ;
- Report des soins médicaux ou dentaires (21 %) ;
- Retards dans les travaux de rénovation domiciliaire (20 %) ;
- Report de l'achat d'un véhicule neuf (20 %) ;
- Retards dans les réparations automobiles (19 %)
Seuls 28 % des personnes interrogées ont déclaré qu'elles réduiraient leurs dépenses de beauté avant de toucher à l'un de ces produits de première nécessité. Lorsqu'on leur a demandé pourquoi la beauté et le bien-être occupaient une telle place dans leur budget, 63 % des personnes interrogées ont répondu que réduire leurs dépenses de beauté les rendrait plus stressées, moins sûres d'elles, voire frustrées. Une partie d'entre elles (14 %) considère même que leur budget beauté est indispensable.
Ce que cela signifie pour votre entreprise :
Vos clients ne considèrent pas ces rendez-vous comme un simple luxe. Ils les voient comme un moyen essentiel de gérer leur stress et de préserver leur confiance. Cela favorise la fidélité, mais soulève également des questions concernant les tarifs et la flexibilité des modalités de paiement en période de difficultés économiques.
« Les meilleurs salons et spas connaissent bien leurs clients et s'engagent à établir une relation durable avec eux », explique Sarah Simonelli, directrice de la réussite client chez Zenoti et ancienne directrice des opérations du groupe de luxe Tricoci Salon & Spa. « Cela signifie qu'ils sont à l'écoute et qu'ils s'adaptent à leurs besoins en matière de beauté, ainsi qu'à ce qui correspond à leur mode de vie et à leur budget beauté. Il existe vraiment des salons, des spas et des professionnels de la beauté pour tout le monde et pour tous les besoins. Lorsque votre styliste vous connaît bien, en tant que client, vous bénéficiez de conseils et d’une orientation d’expert, ce qui vous aide en fin de compte à dépenser plus judicieusement pour vos besoins en matière de beauté. »
Les ancrages émotionnels : pourquoi le stress rend vos services indispensables
Lorsque la vie semble instable, les rituels de beauté et de bien-être aident les Américains à rester sereins et reposés. Pour certains, s'offrir de temps à autre une journée au spa est aussi essentiel pour leur santé mentale que de dormir huit heures par nuit. Nous avons demandé à nos participants ce qui les avait amenés à intensifier ou à modifier leurs habitudes de soins personnels, et comment les attentes de la société influençaient leurs décisions.

Pour un tiers des personnes interrogées (33 %), c'est leur travail qui les a incitées à donner la priorité à leurs routines de soins personnels. Étant donné que 65 % des travailleurs américains ont déclaré ressentir un certain niveau de stress au travail, il est logique que beaucoup d'entre eux se tournent vers des séances de sauna et des bains moussants. De même, 28 % des personnes interrogées ont modifié leurs routines de soins personnels en raison de la pression de devoir paraître « soignées » au travail, ce qui souligne que beaucoup de gens considèrent la beauté comme une nécessité pour leur mode de vie. Plus d’un quart (26 %) ont intensifié leurs soins personnels pendant les périodes d’isolement ou de solitude, tandis que 25 % se sont tournés vers leur routine de beauté pour faire face à l’incertitude économique.
Près d'un quart (23 %) des personnes interrogées affirment que le fait de s'en tenir à une routine leur apporte une certaine sérénité en période de stress(dont 50 % des baby-boomers), mais ces routines varient d'une personne à l'autre. Pour de nombreux répondants, aller chez le coiffeur et prendre soin de leur peau au quotidien figuraient parmi les routines les plus prioritaires, mais les hommes avaient davantage tendance à privilégier l'activité physique plutôt que les routines de bien-être.
Nous avons constaté que, si 27 % des hommes considèrent l'exercice physique ou la salle de sport comme leur principale forme de soin personnel, seules 17 % des femmes partagent cette opinion. Cela pourrait mettre en évidence la dimension genrée de nombreuses routines de soins et de beauté (après tout, combien d'hommes se font retoucher leurs mèches tous les quelques mois ?) ou le fait que les hommes se sentent contraints de se conformer à un idéal physique musclé.
Ce que cela signifie pour votre entreprise :
Présentez vos services comme des outils de gestion du stress, et non comme des achats de luxe. Un marketing qui met l'accent sur les bienfaits pour la santé mentale, la stabilité du quotidien et le renforcement de la confiance en soi aura davantage d'impact qu'un simple message axé sur la beauté.
Comment les clients adaptent leurs routines de soins personnels — sans pour autant y renoncer
Même confrontées à des difficultés financières accrues, les personnes ne renoncent pas à leurs routines de beauté et de bien-être. Elles les pratiquent simplement chez elles. Nous leur avons demandé ce qu’elles faisaient pour économiser sur leurs rituels de beauté, et l’apprentissage du « fait maison » est arrivé en tête.

Les soins des cheveux, de la peau et des ongles ont été les routines les plus couramment adoptées en mode « fait maison ». Près de la moitié (44 %) des personnes interrogées ont opté pour des soins du visage, des masques ou des traitements de soin de la peau à faire soi-même plutôt que de recourir à des services professionnels, et une proportion similaire (43 %) a commencé à se teindre les cheveux chez soi pour éviter de se rendre dans un salon. Un tiers (33 %) a également utilisé des produits d'épilation à la cire ou d'épilation à domicile. D'autres n'ont pas commencé à se faire des soins maison, mais ont plutôt décidé d'en réduire la fréquence : 45 % ont déclaré avoir commencé à prendre moins souvent rendez-vous chez des professionnels, tandis que 28 % y ont complètement renoncé. Cela montre que les gens souhaitent toujours bénéficier des avantages de ces services, mais sans payer le prix d'une intervention professionnelle.
D'autres continuent à s'occuper de leur bien-être, mais ils font désormais leurs achats ailleurs. Près d'un quart (32 %) des personnes interrogées ont déclaré avoir commencé à utiliser des versions moins chères de leurs produits et services préférés, tandis que 24 % sont passées des produits de beauté ou de bien-être haut de gamme à ceux vendus en pharmacie. De même, 18 % ont commencé à acheter des versions miniatures ou « express » de leurs produits préférés pour faire des économies à court terme.
Selon Sarah Simonelli, experte en développement de salons chez Zenoti, la clé réside dans le fait de replacer les formules express dans leur juste contexte. « Les services express et mini conviennent particulièrement aux clients qui bénéficient régulièrement d’une expérience complète », explique-t-elle. « Un client qui suit son programme habituel de soins complets à la fréquence recommandée peut prolonger ces bienfaits en y ajoutant des services express en complément — mais ceux-ci ne remplacent en aucun cas les soins complets. »
En comparaison, 18 % supplémentaires ont commencé à utiliser les coffrets beauté par abonnement comme moyen abordable d'enrichir leur collection. Les consommateurs de produits de beauté gèrent leur budget avec discernement, trouvant des moyens de maintenir leur routine aussi inchangée que possible tout en réalisant des économies.
Une remarque importante à l'attention des propriétaires de salons et de spas : même si les clients recherchent des solutions à utiliser chez eux, les professionnels ne peuvent pas tout leur vendre. « En réalité, les salons et les spas ne sont pas légalement autorisés à vendre des produits de qualité professionnelle — seuls les professionnels agréés peuvent se procurer de véritables produits de qualité professionnelle », explique Simonelli, directeur de la réussite client chez Zenoti.
« Cependant, les salons et les spas devraient absolument proposer à la vente des produits de haute qualité qui permettent de prolonger les bienfaits de leurs soins à domicile. Les cheveux et la peau restent beaux plus longtemps, et les clients finissent par dépenser moins lorsqu’ils achètent les bons produits plutôt que d’essayer toute une série de produits qu’ils ont eux-mêmes choisis en ligne ou en magasin.
- Sarah Simonelli, directrice de la réussite client chezZenoti »
Ce que cela signifie pour votre entreprise :
Le « faites-le vous-même » n'est pas une menace. C'est un signal. Les clients veulent les résultats que vous leur offrez, mais ils sont sensibles au prix. Envisagez de proposer des services express ou des mini-services à des tarifs plus abordables, des formules d'abonnement qui réduisent le coût par visite, des produits d'entretien à domicile associés à des interventions professionnelles moins fréquentes, ainsi que du contenu pédagogique qui vous positionne comme une référence, même lorsque les clients optent pour le « faites-le vous-même » entre deux visites.
« Les prestataires qui s'attachent à maintenir le contact entre deux rendez-vous — par le biais de suivis personnalisés, de conseils d'entretien à domicile ou de programmes de fidélité — peuvent préserver cette relation et être les premiers à être sollicités dès que le client dispose à nouveau d'un budget », explique Melody Thomas, directrice commerciale et experte en développement des centres de médecine esthétique chez Zenoti.
« L'éducation des clients est l'un des aspects les plus importants d'un service professionnel en salon ou en spa, et ce sont leurs professionnels de la beauté en qui les clients ont le plus confiance », explique Simonelli. « Les professionnels de la coiffure et de la beauté devraient enseigner à leurs clients la meilleure approche pour entretenir leur apparence à domicile — non pas pour remplacer leurs services professionnels, mais pour les compléter et prolonger les bienfaits chez eux. Un service de haute qualité en salon ou en spa devrait permettre au client de repartir avec des conseils personnalisés et des recommandations de produits pour les soins à domicile. »
Aperçu de l'industrie :
64 % des clients ont déclaré avoir quitté une entreprise qu'ils appréciaient en raison d'une hausse des prix en 2025. Cependant, près de trois sur quatre (73 %) se sont dits prêts à payer plus cher pour bénéficier de services personnalisés, et 43 % seraient prêts à payer jusqu'à 10 % de plus.
Les entreprises qui offrent une expérience client plus personnalisée pourraient bien avoir un avantage, même lorsque les prix augmentent.
Source : Wellness Loyalty Gap, Zenoti, 2025
Comment les clients financent-ils leurs dépenses de beauté ?
Lorsque les gens commencent à resserrer leur budget, les dépenses superflues sont parmi les premières à passer à la trappe. Mais de nombreux Américains d'aujourd'hui ne considèrent pas leurs routines de beauté comme un luxe : ils les voient comme une nécessité. Même si, pour beaucoup, l'argent se fait plus rare que jamais, ils trouvent toujours le moyen de s'offrir leurs soins préférés.

Une méthode de plus en plus utilisée par les Américains pour financer leurs dépenses de beauté consiste à puiser dans plusieurs sources de revenus. Alors que 62 % déclarent avoir utilisé leurs revenus réguliers pour financer leurs soins personnels, 41 % ont admis avoir eu recours à des cartes de crédit au cours de l'année écoulée. 30 % ont puisé dans leurs économies, et 27 % ont pris un petit boulot pour financer leurs habitudes. Une minorité (12 %) a eu recours à des services « Achetez maintenant, payez plus tard » (BNPL) pour fractionner les achats importants en paiements plus petits et plus faciles à gérer. Près de la moitié (46 %) a déclaré qu'elle n'hésiterait pas à s'endetter pour financer ses routines si elle venait à perdre son revenu principal.
Les hommes étaient plus enclins que les femmes à s'endetter par carte de crédit pour financer leurs soins de beauté, avec un taux de 50 % contre 32 % chez les femmes. Ils étaient également beaucoup plus enclins à puiser dans leurs économies, 38 % des hommes l'admettant contre seulement 21 % des femmes. Comme on enseigne aux femmes dès leur plus jeune âge qu'on attend d'elles qu'elles soient belles, il se peut que davantage de femmes établissent un budget en tenant compte de leurs soins personnels, tandis que les hommes considèrent cela comme une dépense accessoire.
Par ailleurs, les deux sexes étaient presque aussi enclins l’un que l’autre à accepter un travail supplémentaire pour joindre les deux bouts : 27 % des femmes exerçaient une activité complémentaire ou un deuxième emploi, contre 28 % des hommes. Si les hommes et les femmes sont soumis à des normes de beauté différentes, les deux sexes ressentent une pression suffisante pour faire des sacrifices financiers au nom du bien-être personnel.
Ce que cela signifie pour votre entreprise :
Le recours au crédit et aux solutions de paiement différé (BNPL) indique que les clients ont du mal à financer ces services. Envisagez de nouer des partenariats avec des prestataires de BNPL pour faciliter les transactions, proposez des offres groupées ou des abonnements permettant d'étaler les coûts dans le temps, mettez en place des plans de paiement pour les services onéreux et faites preuve de transparence en matière de tarification afin d'aider les clients à établir leur budget en conséquence.
« Les tarifs échelonnés, les formules d'abonnement et les plans de paiement ne constituent pas des remises : ils permettent d'éviter aux clients de se retrouver dans une situation financière difficile tout en préservant la relation à long terme », explique Melody Thomas, directrice commerciale et experte en développement des centres de médecine esthétique chez Zenoti.
Vous souhaitez offrir davantage de flexibilité en matière de paiement ? Découvrez comment les solutions de paiement de Zenoti peuvent vous aider à proposer des formules « achat maintenant, paiement plus tard » (BNPL), des forfaits et des abonnements qui facilitent la réservation pour les clients soucieux de leur budget.
L'effet des réseaux sociaux : pression et récompense
De nombreuses études ont montré que les réseaux sociaux ont un impact considérable sur la confiance en soi et l'image que les gens ont d'eux-mêmes. Les tendances Instagram et les coiffures dignes de Pinterest incitent beaucoup de personnes à consacrer davantage de temps et d'argent à leur apparence. Parfois, ce désir apporte également des bienfaits concrets. Les rituels de beauté en présentiel, tels que les coupes de cheveux, les journées au spa et les soins du visage, peuvent contribuer à créer un esprit de communauté et à renforcer la confiance en soi de manière générale.

Les réseaux sociaux ont incité certains de nos participants à prendre des décisions qu’ils n’auraient peut-être pas prises autrement. Alors que 40 % ont déclaré que les réseaux sociaux n’avaient que peu ou pas d’influence sur leurs décisions, 28 % se sont sentis poussés à utiliser des services ou des produits qu’ils ne pouvaient pas se permettre afin de répondre aux normes de beauté. 26 % ont déclaré avoir l'impression de prendre du retard s'ils ne suivaient pas les tendances beauté en ligne, ce chiffre atteignant 30 % chez les hommes. Plus d'une personne sur cinq (21 %) a admis se sentir inférieure si elle ne pouvait pas s'offrir les routines qu'elle voit en ligne. À l'ère du marketing d'influence et des partenariats non divulgués, de nombreux Américains se voient vendre un idéal de beauté irréaliste.
Cependant, si les réseaux sociaux incitent les gens à se rendre dans les salons et les spas, ce sont les bienfaits concrets qui les poussent à y retourner. Plus de la moitié (52 %) des personnes interrogées ont déclaré que fréquenter ces lieux dédiés à la beauté et au bien-être leur remontait le moral et leur donnait davantage confiance en elles. Ce chiffre s'élève à 54 % chez les femmes, mais seuls 48 % des hommes partagent cet avis. Un autre nombre important de personnes interrogées ont déclaré que ces espaces de beauté leur permettaient de se détendre, notamment 50 % des membres de la génération Z et de la génération Y. Près d’un quart (23 %) ont déclaré que ces espaces leur apportaient un soutien émotionnel, et 13 % supplémentaires ont déclaré y ressentir un sentiment d’appartenance à une communauté. Même si les algorithmes semblent nous diviser en tant qu’individus, prendre soin de soi peut nous rapprocher.
Et selon Lesley Silvestre, directrice de la réussite client chez Zenoti, cette évolution vers des espaces de bien-être servant de lieux de rencontre communautaires est particulièrement marquée dans le secteur du fitness. Forte d’une expérience dans la gestion de clubs avant de se tourner vers les logiciels dédiés à la beauté et au bien-être, Mme Silvestre a observé une transformation culturelle fondamentale. « Nous assistons à un véritable changement culturel, notamment chez la génération Z, où le fitness commence à remplacer la vie nocturne traditionnelle », explique-t-elle. « De plus en plus de personnes choisissent les séances d'entraînement en soirée, les cours collectifs ou les clubs de course à pied plutôt que de se rendre dans les bars, ce qui reflète une attention accrue portée à la santé, à la longévité et au bien-être général. À bien des égards, la salle de sport devient le nouveau centre social — un lieu où la communauté, le mode de vie et les soins personnels se rejoignent naturellement. »
Ce que cela signifie pour votre entreprise :
Alors que les algorithmes suscitent des attentes irréalistes, votre espace physique permet d'établir des liens authentiques. Misez sur l'aspect communautaire de votre entreprise. Organisez des événements, mettez en place des programmes de fidélité qui favorisent le sentiment d'appartenance et formez votre personnel à offrir une expertise tant émotionnelle que technique.
L'opportunité de la Génération Z : un engagement fort, une pression intense
Les canons de beauté des années 80 et 90 étaient très différents de ceux d'aujourd'hui. Alors que beaucoup ont grandi en s'inspirant des conseils de beauté proposés dans les magazines et aux comptoirs de beauté, les jeunes générations passent des heures à parcourir des contenus consacrés à la beauté, et ce dès leur plus jeune âge. Cette évolution vers le secteur du bien-être a transformé la manière dont les jeunes générations s'investissent dans leurs routines de santé et de beauté et en prennent soin.

Découvrez la répartition par génération
En tant que génération la plus jeune et la moins aisée, on pourrait s’attendre à ce que la Génération Z réduise ses dépenses en produits de beauté, mais ce n’est pas forcément le cas. Ce sont en réalité les « Zoomers » qui ont été les plus enclins à reporter l’achat de produits de première nécessité : 26 % des membres de la Génération Z et 24 % des milléniaux ont reporté des soins médicaux ou dentaires pour continuer à dépenser dans les produits de beauté ou de bien-être, contre 17 % de la Génération X et 11 % des baby-boomers. De même, 21 % des membres de la Génération Z déclarent qu'ils s'endetteraient sans hésiter pour maintenir leurs routines de beauté s'ils perdaient leur revenu principal — un chiffre près de huit fois supérieur à celui des baby-boomers (3 %).
Même si les Zoomers accordent la priorité à leur apparence physique par rapport à d'autres responsabilités, ils le font selon leurs propres choix. La génération Z est la seule à avoir classé les produits de soin quotidiens comme le service le plus indispensable en cas de budget serré, tandis que la coupe et la coloration des cheveux arrivaient en tête pour toutes les autres générations.
En tant que première génération à avoir grandi entièrement en ligne, la Génération Z subit également une pression accrue pour se conformer aux normes de beauté qu’elle voit sur TikTok. Près d’un tiers (32 %) des membres de la Génération Z ont le sentiment d’être à la traîne s’ils ne suivent pas les routines de beauté à la mode, contre 30 % des milléniaux, 21 % de la Génération X et 9 % des baby-boomers. Une proportion encore plus élevée (38 %) de la Génération Z déclare se sentir obligée de respecter des normes de beauté qu’elle n’a pas les moyens de s’offrir, mais elle ne révèle pas combien il lui en coûte pour avoir une si belle apparence. Plus de la moitié (58 %) de la Génération Z a admis cacher, minimiser ou mentir au sujet de ses dépenses en matière de beauté ou de bien-être. Non seulement cette génération subit la pression la plus forte pour se conformer aux normes de beauté qu’elle voit en ligne, mais elle doit également faire en sorte que cela paraisse naturel.
Ce que cela signifie pour votre entreprise :
La génération Z représente à la fois votre future clientèle et votre segment le plus à risque. Ses membres font preuve d’un engagement profond, mais sont financièrement vulnérables et discrets quant à leurs dépenses. Pour les servir efficacement, proposez une tarification transparente et accessible ; créez des formules d’entrée de gamme destinées aux jeunes clients ; informez-les sur les délais et les coûts réalistes ; renforcez la confiance grâce à un contenu authentique (et non idéaliste) ; et envisagez des modèles d’abonnement qui permettent de prévoir plus facilement le budget.
Aperçu de l'industrie :
Avec près de 72 % des clients de la génération Z déclarant avoir renoncé à une réservation parce qu'il était trop difficile de contacter un salon ou un spa, les ignorer ne revient pas seulement à passer à côté d'une opportunité de croissance, c'est aussi un risque pour l'entreprise.
La nouvelle économie de la beauté et du bien-être : aller à la rencontre des clients là où ils se trouvent
Ces données montrent clairement une chose : la beauté et le bien-être ne sont plus considérés comme des luxes superflus, mais comme un véritable pilier émotionnel. Les consommateurs font des choix mûrement réfléchis pour préserver les routines qui les aident à gérer leur stress, à garder confiance en eux et à fonctionner au quotidien. Même en période de difficultés financières, prendre soin de soi apporte plus de soulagement que de stress.
Plutôt que de renoncer, les gens s'adaptent. Ils réservent moins souvent, font davantage chez eux et optent pour des solutions moins coûteuses afin de préserver leurs habitudes. Parallèlement, les compromis deviennent plus marqués : le recours accru à l'endettement et aux services de paiement différé (BNPL) montre que les soins de beauté font désormais partie des dépenses essentielles, au même titre que l'alimentation, la santé et l'épargne.
Pour les prestataires de services, l'opportunité réside dans la capacité à aller à la rencontre des consommateurs là où ils se trouvent. Des tarifs flexibles, des formules d'abonnement et des offres groupées permettent de maintenir une certaine cohérence sans accroître la pression, tout en renforçant la confiance. En ces temps d'incertitude, les espaces dédiés à la beauté et au bien-être sont bien plus que de simples entreprises. Ce sont des lieux où les gens reviennent pour trouver un ancrage, reprendre confiance en eux et nouer des liens humains.
Pour les propriétaires de salons de beauté, de spas, de centres de médecine esthétique et de salles de sport, cela signifie :
- Une tarification flexible est essentielle : les services à plusieurs niveaux, les formules d'abonnement et les options express permettent aux clients de maintenir une certaine régularité sans alourdir leur charge financière.
- Le « fait maison » est un complément, pas un concurrent : présentez les produits à utiliser chez soi comme des solutions intermédiaires entre deux rendez-vous chez le professionnel, et non comme des substituts.
- La fréquence prime sur la fidélité : les clients ne partent pas, ils espacent simplement leurs visites. Les stratégies de fidélisation doivent donc viser à entretenir les relations pendant ces périodes d'inactivité.
- La flexibilité des modes de paiement élimine les obstacles : les partenariats « achat maintenant, paiement plus tard » (BNPL) et les offres groupées réduisent les frictions pour les clients sensibles au prix.
- La communauté renforce la fidélité : le soutien émotionnel et le soulagement du stress que les clients trouvent dans votre établissement ont autant de valeur que les services eux-mêmes.
La transparence renforce la confiance : lorsque les clients font de réels sacrifices pour pouvoir s'offrir vos services, l'honnêteté concernant les coûts et des attentes réalistes consolident les relations.
En ces temps incertains, les espaces dédiés à la beauté et au bien-être sont bien plus que de simples entreprises. Ce sont des lieux où les gens reviennent pour retrouver leur équilibre, leur confiance et des liens humains. Comprendre comment vos clients financent leurs visites et ce à quoi ils renoncent pour s'y rendre peut vous aider à mieux les servir tout en mettant en place un modèle économique plus durable.
Vous souhaitez mettre ces informations en pratique ? Des plateformes logicielles avancées peuvent vous y aider :
- Mettre en place des modèles de tarification et d'adhésion à plusieurs niveaux
- Proposer des options de paiement flexibles (achat différé, abonnements)
- Suivre la fidélisation des clients et les tendances en matière de réservations
- Automatisez vos actions marketing pour relancer les clients dont la fréquence de visite diminue
Méthodologie
Afin de comprendre comment les consommateurs hiérarchisent leurs habitudes en matière de beauté, de bien-être et de remise en forme en période de difficultés financières, Zenoti a commandé une enquête en ligne auprès de 1 000 adultes américains âgés de 18 ans et plus. L'échantillon a été stratifié et segmenté par âge et par sexe afin de garantir la représentativité parmi les personnes déclarant recourir au moins occasionnellement à des services de beauté ou de bien-être. Les personnes interrogées ont fourni des données autodéclarées sur leurs comportements de consommation, leurs motivations émotionnelles, les mesures d'économie adoptées et les différences générationnelles. Certaines personnes ayant donné plusieurs réponses à certaines questions, le total des pourcentages peut ne pas atteindre 100.
À propos de Zenoti
Zenoti est l'un des principaux fournisseurs de logiciels cloud destinés au secteur de la beauté et du bien-être. Il propose des solutions de gestion et de marketing qui aident les salons de coiffure, les spas et les salles de sport à fonctionner de manière plus efficace et plus rentable. Grâce à des outils conçus pour améliorer l'expérience client, simplifier les réservations et soutenir la croissance des entreprises, Zenoti collabore avec des milliers d'entreprises à travers le monde et fournit des informations sur l'évolution des tendances de consommation dans le domaine des soins personnels.
Déclaration relative à l'usage loyal
Vous ne pouvez utiliser les informations contenues dans cet article qu'à des fins non commerciales ; en cas de partage ou de republication, veuillez citer correctement Zenoti en incluant un lien vers l'article original.

Rédigé par
Cheryl Cole, rédactrice en chef
Cheryl utilise sa formation en journalisme pour aider les marques à donner vie à leurs histoires uniques. Passionnée par la stratégie de contenu, elle possède une vaste expérience de la direction de publications imprimées et numériques. En tant que rédactrice en chef de The Check-In, Cheryl s'engage à fournir aux professionnels du bien-être un contenu de haute qualité et sur mesure, conçu pour les aider à développer leurs marques.
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